Kurumların iletişimle sınavı hiç bitmeyen zorlu bir süreç. Zorluğu, gündemi ve güncel gelişmeleri farklı boyutlarıyla izlemek, kurumsal iletişim kurgusu ve itibar stratejisini değiştirmeden uyumlaştırmak ve kurumsal yapının asli görevi olan karlılık ve istihdam yapısını destekleyici plan ve projeler geliştirmekten geçer.
Yaprak Özer, kurum sözcüleriyle yaptığı çalışmaların yakın destek ekipleriyle kurumun farklı iletişim departmanlarının desteği olmadan kalıcı olamayacağı noktasından hareket ediyor. Kurumsal iletişim, ayrıysa PR, yatırımcı ilişkileri, pazarlama, satış, hatta satınalma ekipleri ile dış destek takımlarının kurum kimliği ve tepe yönetimle uyum içinde ilerlemesi gerekir.
Gazeteci pratiğini profesyonel çalışmalarıyla harmanlayan Özer, her kurumun dinamiklerine özel kurgu içinde çalışmaktadır. Yönetmekte olduğu İndeks Konuşmacı Ajansı ve İçerik Fabrikası hizmet markaları Özer’in danışmanlık hizmetlerini ayrıca destekleyen unsurlar olarak dikkat çekmektedir.
